вариант 10 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 29211 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ФУ при Правительстве РФ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8875 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 Управление дебиторской задолженностью в организации 4 Заключение 15 Список литературы 16 |
|
Отрывок: |
... Целью работы является исследование управления дебиторской задолженностью организаций. Предметом исследования являются методы управления дебиторской задолженностью. Методы исследования: описание, классификация, сравнение, систематизация, обобщение. Управление дебиторской задолженностью в организации В процессе финансово-хозяйственной деятельности у организаций постоянно возникает потребность в проведении расчетов со своими контрагентами, бюджетом, налоговыми органами и другими дебиторами и кредиторами. Отгружая продукцию или оказывая работы, услуги, хозяйствующий субъект, как правило не получает деньги в оплату немедленно, т.е. он по сути кредитует покупателей. Поэтому в течение периода времени от момента отгрузки до момента поступления платежа средства образуют дебиторскую задолженность. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8000 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 5433 | |
Тема: | Статистика, вариант 10 (ПЭК) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 10138 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7302 | |
Тема: | вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 8995 | |
Тема: | Вариант 10 (контрольная 1) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 6081 | |